9月26日下(xià)午,人力資(zī)源部組織第二期制度培訓之《公司經營管理會議》培訓,由計劃财務部副總經理秦超主講。
《公司經營管理會議》相關制度培訓講解的主要内容,一(yī)是目前涉及經營決策的機構有金屬股份董事會、金屬股份黨委會、金屬股份管理層;以及金屬集團董事會、金屬集團執委會、金屬集團管理層;金屬股份管理層下(xià)設貿易委員(yuán)會、風險管理委員(yuán)會;二是這些決策機構的組成、職責和決策程序;三是各事項應經過哪些程序由哪些決策機構決策,保障公司高效有序運行。
此次培訓的參加人爲各部門負責人、董辦全體(tǐ)人員(yuán)、黨辦全體(tǐ)人員(yuán)等。
通過本次培訓加深了參訓人員(yuán)對公司經營管理機構的職責和決策程序的系統認知(zhī),有利于在今後的工(gōng)作中(zhōng)更好的配合公司各經營決策管理部門的工(gōng)作,助力公司的運營發展。